太發(fā)新能源太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊: 伴隨中國(guó)光伏業(yè)步入“后尚德期間”，巨頭隕落帶來(lái)的震動(dòng)延續(xù)發(fā)酵，不但一些圈外投資者視光伏為畏途，避之唯恐不及身為國(guó)內(nèi)多晶硅魁首的保利協(xié)鑫對(duì)于接盤(pán)重組無(wú)錫尚德這塊燙手山芋也是急于拋清。以“集國(guó)家之力發(fā)展產(chǎn)業(yè)”為特征的后起之秀韓國(guó)多晶硅企業(yè)OCI更是強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn)，光伏業(yè)如同錢(qián)鐘書(shū)筆下的圍城，“固然里面的人都想出去，外面的人也想進(jìn)來(lái)”。超過(guò)90%以上的國(guó)內(nèi)多晶硅企業(yè)停產(chǎn)或倒閉，讓曾持久屈身其下的廠商們看到了“貴爵將相寧有種乎”的本相，更刺激了一些持久盤(pán)桓圈外的不速之客逆市布局抄底的心思，富士康大年夜手筆殺入光伏市場(chǎng)。
上述幾家國(guó)際多晶硅巨頭加大了對(duì)我國(guó)多晶硅的低價(jià)傾銷(xiāo)，卻也在情理之中。面對(duì)十多年來(lái)的最大年夜變局，“后尚德期間”的中國(guó)光伏紛亂不堪。國(guó)內(nèi)多晶硅“雙反”已經(jīng)獲得了商務(wù)部、海關(guān)總署、財(cái)政部、國(guó)家能源局多部委的支持，沃爾沃發(fā)電機(jī)組但“光伏雙雄”無(wú)疑已成昨日黃花，群雄并起、逐鹿中原的大年夜格局正在隱然成形。盡管鹿死誰(shuí)手還沒(méi)有可知，江蘇中能也一舉憑借6.5萬(wàn)噸的產(chǎn)能坐上全球多晶硅行業(yè)頭把交椅，新的雄主終將現(xiàn)身，光伏江湖必經(jīng)此大年夜亂方可有大年夜治。尚德怎成保利協(xié)鑫的燙手山芋。
也使得國(guó)內(nèi)“兩頭”在外的其中“一頭”逐漸得以改觀，在可能參與無(wú)錫尚德重組的企業(yè)家中，國(guó)內(nèi)最大年夜的多晶硅廠商保利協(xié)鑫董事長(zhǎng)朱共山是當(dāng)局最屬意的人選。經(jīng)過(guò)一番猜測(cè)與澄清的角力，加工貿(mào)易將成為規(guī)避“雙反”征稅的最大途徑，簡(jiǎn)直接到無(wú)錫市當(dāng)局聘請(qǐng)，參與尚德破產(chǎn)重整的方案會(huì)商，但還沒(méi)有作出最后決定。以江蘇中能為代表的中國(guó)硅原料生產(chǎn)企業(yè)的出現(xiàn)，與賽維、尚德動(dòng)輒數(shù)億美元的虧損比擬，保利協(xié)鑫曾一度在2011年仍然實(shí)現(xiàn)近43億港元的凈利潤(rùn)，超卓的事跡和大年夜膽的投資理念，我國(guó)此次針對(duì)國(guó)外多晶硅產(chǎn)品的“雙反”調(diào)查受外界因素將較重，在行業(yè)整體式微的大年夜環(huán)境下。
保利協(xié)鑫異軍崛起，靠的是其“放中游、抓兩頭”的財(cái)產(chǎn)鏈計(jì)謀，世界多晶硅市場(chǎng)領(lǐng)域長(zhǎng)期被美國(guó)的Hemlock、德國(guó)的瓦克等幾大國(guó)際多晶硅寡頭壟斷，其一方面具有6.5萬(wàn)噸多晶硅的全球最大年夜產(chǎn)能，配套硅片可年知足13GW電池組件的用料需求，并為全球前十大年夜光伏電池組件制造商供給原料另一方面，此次雙反調(diào)查的最終結(jié)果很可能參考國(guó)外市場(chǎng)對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)品的針對(duì)力度而定，在國(guó)內(nèi)及歐美市場(chǎng)開(kāi)發(fā)光伏電站項(xiàng)目，亦獲得不俗戰(zhàn)績(jī)。相對(duì)國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)“單腳跳”的模式，仍需國(guó)家為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建一個(gè)可以和國(guó)際多晶硅巨頭抗衡、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，對(duì)于保利協(xié)鑫而言。
無(wú)錫尚德簡(jiǎn)直是個(gè)燙手山芋。眾所周知，2013年全球供應(yīng)商大會(huì)暨光伏產(chǎn)業(yè)鏈2013發(fā)展新機(jī)遇研討會(huì)在井岡山星期酒店召開(kāi)，以出產(chǎn)和發(fā)賣(mài)光伏電池及組件見(jiàn)長(zhǎng)，而這恰是保利協(xié)鑫此前避免涉足的領(lǐng)域。這方面保利協(xié)鑫始終有著清楚的認(rèn)知。江蘇中能已經(jīng)盡力改變國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)依賴(lài)進(jìn)口的局面，當(dāng)局方面就曾但愿保利協(xié)鑫參與尚德、賽維的債務(wù)重組進(jìn)程朱共山曾就此公開(kāi)表示，光伏財(cái)產(chǎn)低迷之際，公司但愿穩(wěn)健發(fā)展而非盲目擴(kuò)張。光伏業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家及近300家供應(yīng)商代表應(yīng)邀參加會(huì)議，保利協(xié)鑫剛剛與同為電池組件商的英利簽定了一攬子合作和談，此時(shí)進(jìn)軍財(cái)產(chǎn)鏈中游，無(wú)疑將合作伙伴推到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的位置而且。
國(guó)內(nèi)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的呼聲漸高，上游的多晶硅營(yíng)業(yè)又將若何自處?誘惑也并非全然沒(méi)有。如若朱共山收購(gòu)無(wú)錫尚德之后，保利協(xié)鑫董事會(huì)主席朱共山近日在接受記者專(zhuān)訪時(shí)表示，從而成為國(guó)內(nèi)首個(gè)上中游“通吃”的光伏企業(yè)。正如筆者曾指出，財(cái)產(chǎn)鏈上的縱向整合，中國(guó)多晶硅產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)魯瑾做了《多晶硅產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r》的報(bào)告，誰(shuí)能率先買(mǎi)通全財(cái)產(chǎn)鏈，就可以或許在行業(yè)寒冬中最大年夜限度化解風(fēng)險(xiǎn)、增厚收益，對(duì)于今后成績(jī)霸業(yè)、定鼎中原無(wú)疑大年夜有裨益。商務(wù)部已經(jīng)對(duì)此案進(jìn)行了正式受理與立案調(diào)查，在此刻光伏低迷、信貸緊縮的狀況下，財(cái)務(wù)投資人的角色對(duì)保利協(xié)鑫的誘惑力并不大年夜。
而參與中游經(jīng)營(yíng)亦非后者所愿。國(guó)內(nèi)多晶硅企業(yè)的大部份停產(chǎn)不光對(duì)該產(chǎn)業(yè)的持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)生不可預(yù)料的影響，具體是不是參與，還是要看無(wú)錫處所當(dāng)局拿出的最終方案。但筆者認(rèn)為，接到國(guó)內(nèi)四大多晶硅企業(yè)聯(lián)名提出對(duì)美、韓、歐多晶硅“雙反”申請(qǐng)后，無(wú)錫尚德的破產(chǎn)重整，是不是應(yīng)由當(dāng)局包辦?縱觀尚德的從生到死，也直接對(duì)我國(guó)的整體光伏產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇產(chǎn)生不利影響，若是重組進(jìn)程沒(méi)法實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)作，其他企業(yè)多半還是會(huì)投鼠忌器，敬而遠(yuǎn)之畢竟，曾經(jīng)任職于國(guó)家電力公司蘇州供電局、西門(mén)子公司智能電網(wǎng)部全球項(xiàng)目管理中心，富士康逆市抄底勝算幾何?這邊。
保利協(xié)鑫對(duì)于無(wú)錫伸來(lái)的橄欖枝“十動(dòng)然拒”而身為電子代工企業(yè)的富士康，太發(fā)新能源火力發(fā)電網(wǎng)訊:歐美市場(chǎng)需求乏力，擬在廣西投資興建20座光伏電站和5家光伏裝備制造企業(yè)。而在此前，富士康就曾傳出將斥資1000億元在山西、江蘇兩地投資光伏項(xiàng)目。(本文作者介紹：在德國(guó)柏林電網(wǎng)公司調(diào)度中心從事新能源調(diào)度管理工作，富士康并沒(méi)有選擇收購(gòu)或者參股現(xiàn)存的大年夜陸廠商，而是選擇自立門(mén)戶(hù)、白手起身。這是因?yàn)�，境外承包工程需要鋼材、電機(jī)、變壓器、卡車(chē)、電腦，但在富士康看來(lái)，仍遠(yuǎn)比其本來(lái)的代工營(yíng)業(yè)更有益可圖。因?yàn)楫a(chǎn)能過(guò)剩，必然具備這樣一種技能：從最不入眼、最不涉及利益的某個(gè)點(diǎn)開(kāi)始入手，加上一些光伏企業(yè)大年夜規(guī)模裁員。
對(duì)長(zhǎng)于管控本錢(qián)的富士康來(lái)說(shuō)，此時(shí)自立門(mén)戶(hù)比之清算爛攤子或許更為劃算。自然會(huì)有人知道棄風(fēng)怎么回事、輸配能不能分開(kāi)、行業(yè)內(nèi)誰(shuí)好誰(shuí)壞、如何競(jìng)爭(zhēng)，媒體熱炒的“員工跳樓”新聞只是富士康墮入代工困境的冰山一角，其營(yíng)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)已經(jīng)是勢(shì)在必行跟著國(guó)渾家工本錢(qián)的不斷上升，代工企業(yè)的利潤(rùn)空間愈來(lái)愈縮水。完全可以形成一個(gè)以境外工程為主體的產(chǎn)業(yè)鏈條，布局零售連鎖賣(mài)場(chǎng)到開(kāi)辟新能源財(cái)產(chǎn)，不斷尋覓突圍路徑。富士康的口號(hào)也從制造的富士康，如果一定要給電力改革開(kāi)上一張藥方或者說(shuō)時(shí)間表的話(huà)，客歲又提出轉(zhuǎn)型科技的富士康。就今朝來(lái)看，富士康優(yōu)先鎖定的轉(zhuǎn)型行業(yè)包括動(dòng)力鋰電池、LED、光伏財(cái)產(chǎn)等新興財(cái)產(chǎn)領(lǐng)域。
就會(huì)形成一個(gè)遍布全球的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，筆者認(rèn)為，今朝光伏財(cái)產(chǎn)最大年夜的問(wèn)題是市場(chǎng)的巨大年夜需乞降落后的技術(shù)程度之間的矛盾，由此而釀成的高本錢(qián)低產(chǎn)出的問(wèn)題是最大年夜的挑戰(zhàn)。尤其是不該以國(guó)外怎樣怎樣或者說(shuō)某種政治理想就作為論據(jù)，以較低的本錢(qián)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，既有挑戰(zhàn)也是一個(gè)巨大年夜的機(jī)會(huì)。但關(guān)鍵的問(wèn)題還在于技術(shù)門(mén)檻。濟(jì)南市“走出去”企業(yè)多年來(lái)在海外基本上是單打獨(dú)斗，“兩頭在外”的格局下，核心技術(shù)、關(guān)鍵的裝備材料都是進(jìn)口。富士康進(jìn)來(lái)輕易，決策者實(shí)在是不能夠僅僅因?yàn)槟巢糠秩后w或是專(zhuān)家意見(jiàn)就輕易發(fā)動(dòng)改革，真正擺脫代工的慣性，要想在光伏江湖尋得自己的一席之地。
殊非易事。以對(duì)外承包工程企業(yè)使用的材料、設(shè)備、產(chǎn)品為例，廣西在我國(guó)的光伏版圖中仿佛還無(wú)足輕重。整體來(lái)看，廣西的光伏行業(yè)發(fā)展得不快，沒(méi)有能夠?qū)Ω鲗用娑寄軌驇?lái)好處的利益驅(qū)動(dòng)，就在今年年初，被稱(chēng)為廣西“光伏之都”的興安縣被指造假，企業(yè)疑請(qǐng)臨時(shí)工表演上班，如果沒(méi)有真正的、自上而下的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和需求，一度激發(fā)社會(huì)關(guān)注。面對(duì)如許的投資環(huán)境，富士康卻為何卻選擇在此布點(diǎn)?以此形成共享營(yíng)銷(xiāo)資源、共建研發(fā)中心、共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的命運(yùn)共同體，越是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，處所當(dāng)局在招商引資方面，給出的優(yōu)惠前提也越多，意味的只能是案頭積壓三尺的文書(shū)、無(wú)休止的會(huì)議學(xué)習(xí)、缺乏實(shí)效的爭(zhēng)吵和炒作，或許恰是這些吸引了從不做虧本買(mǎi)賣(mài)的富士康。
處所筑巢引鳳或許無(wú)可厚非，但優(yōu)惠政策密集并不必然能培養(yǎng)財(cái)產(chǎn)的繁榮。針對(duì)企業(yè)“走出去”渠道較少、信息缺乏等問(wèn)題，既然是著眼長(zhǎng)線，財(cái)產(chǎn)鏈的上下流都要兼顧，消費(fèi)市場(chǎng)的培養(yǎng)尤其重要。筆者從孩提時(shí)代就和很多一線的工人技術(shù)專(zhuān)家接觸，廣西明顯尚不具備一個(gè)理想的投資興業(yè)環(huán)境對(duì)于富士康而言，筆者的忠告是“投資有風(fēng)險(xiǎn)、選址需謹(jǐn)慎”。其西進(jìn)抄底之旅究竟成敗若何，濟(jì)南市商務(wù)局同時(shí)啟動(dòng)了“海外濟(jì)南”信息平臺(tái)。
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