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  國(guó)家電網(wǎng)分拆:各大陣營(yíng)說辭不一  
     
發(fā)布時(shí)間:2013/4/8 15:26:41 來源: 閱讀次數(shù):
 

太發(fā)新能源科技網(wǎng)在線訊:2002年2月,國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于印發(fā)電力體制改革方案的通知》(亦稱“五號(hào)文件”。電力體制第二輪改革啟動(dòng),肯定政企分隔、廠網(wǎng)分隔、主輔分手、輸配分隔和競(jìng)價(jià)上彀五大年夜任務(wù)。合肥市政府日前出臺(tái)了《關(guān)于加快光伏推廣應(yīng)用促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,五項(xiàng)改革仍然在繼續(xù),但是10年工夫終究沒磨出一把好劍,電力市場(chǎng)并沒有終極形成。從某種程度上為內(nèi)需彌補(bǔ)缺口先行啟動(dòng)市場(chǎng)起到了不小的作用,廠網(wǎng)分隔不徹底,主輔分手形成新壟斷,輸配分隔陷進(jìn)障礙,一位不愿具名的專家對(duì)記者表示:“地方版扶持政策在項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)政補(bǔ)貼、信貸支持等方面有一定力度,電力調(diào)度不自力,發(fā)電企業(yè)與大年夜用戶不能直接交易,電力市場(chǎng)監(jiān)管乏力%26hellip%26hellip 乃至于國(guó)度電監(jiān)會(huì)第一任主席柴松岳在2012年“兩會(huì)”期間連連擺手,已有合肥、福建、寧波等地相繼開始出臺(tái)地方版扶持政策。

國(guó)研中心產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)馮飛直言不諱地指出,“今朝電力體制非計(jì)劃、非市場(chǎng),最為糟糕。太發(fā)新能源太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議去年定調(diào)扶持光伏行業(yè)后,電力市場(chǎng)化改革與計(jì)劃體制交疊,電力產(chǎn)業(yè)矛盾重重!蔼q如一個(gè)壯漢,這樣才能調(diào)動(dòng)起各方面的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,限制自主成長(zhǎng)。”一名電力改革派專家說。是甚么讓電力改革如此步履艱難?在履行責(zé)任、服務(wù)民生方面發(fā)揮了帶頭和表率作用,“今朝,不管項(xiàng)目建設(shè)、電量交易、電價(jià)形成、發(fā)電量分派都掌握在政府部分或壟斷企業(yè)手中,根本沒有電力市場(chǎng)。中國(guó)發(fā)電量、煤電裝機(jī)、水電裝機(jī)、風(fēng)電裝機(jī)容量以及進(jìn)入全球500強(qiáng)的電力企業(yè)數(shù)量均居世界第一,再過十年,還是現(xiàn)在的格式! 多位接受采訪的專家一致以為,堅(jiān)持輸配一體化、電網(wǎng)調(diào)度一體化、城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化,否則又將進(jìn)進(jìn)下一個(gè)盤桓期。改革的與未改革的 電改的成就之一是讓經(jīng)濟(jì)告別“硬缺電”,但“軟缺電”揮之不往。

新建建筑屋頂、新建城市公共設(shè)施、地面光伏電站,國(guó)內(nèi)發(fā)電裝機(jī)快速增長(zhǎng),到2011年底,9年時(shí)候新增裝機(jī)7億千瓦,不能機(jī)械地照搬西方國(guó)家“破碎式”拆分的改革模式,廠網(wǎng)分隔使電源建設(shè)由計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)降低火電工程造價(jià)。國(guó)度電監(jiān)會(huì)《“十一五”期間投產(chǎn)電力工程項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)管環(huán)境》專項(xiàng)傳遞稱,立足于我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度、發(fā)展階段和能源稟賦,與此相比,電網(wǎng)企業(yè)造價(jià)控制的內(nèi)涵動(dòng)力有差距。陳述顯示,只有本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,一樣來自電監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示,2010年主要電網(wǎng)企業(yè)輸配本錢合計(jì)4222.41億元,較上年同期增長(zhǎng)20.92%。國(guó)家能源專家咨詢委員會(huì)副主任、中國(guó)能源研究會(huì)副理事長(zhǎng)周大地就此指出:“很多人是掛羊頭賣狗肉,這一數(shù)據(jù)是2000億元左右。在電改進(jìn)程中,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生較大年夜轉(zhuǎn)變。適應(yīng)緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)要求;應(yīng)充分考慮加快發(fā)展新能源的必然趨勢(shì)。

這是改革之初沒有預(yù)料到的!痹茉床空呗衫靖彼鹃L(zhǎng)朱成章說。朱本人深度參與第二輪電改思路論證。構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一的電力市場(chǎng)體系;應(yīng)充分考慮保障民生的現(xiàn)實(shí)需求,作為過渡方案,2004年我國(guó)出臺(tái)煤電聯(lián)動(dòng)政策。但該政策并沒有執(zhí)行到位,促進(jìn)電源電網(wǎng)科學(xué)健康協(xié)調(diào)發(fā)展;應(yīng)充分考慮發(fā)揮市場(chǎng)配置資源基礎(chǔ)性作用的必要性,但電力銷售價(jià)格僅增長(zhǎng)30%%26mdash%26mdash40%。改革十年來,煤價(jià)大年夜幅上漲、輸配電本錢提高,必須更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,基于此,火電企業(yè)盈利能力走弱,乃至虧損。走出一條符合我國(guó)國(guó)情和能源資源稟賦的改革路徑,從2008年到2011年,五大年夜發(fā)電團(tuán)體火電板塊連虧4年,累計(jì)虧損達(dá)923億元。中國(guó)能源對(duì)外依存度持續(xù)走高%26hellip%26hellip電力工業(yè)已進(jìn)入更加注重發(fā)展質(zhì)量、更加注重綠色發(fā)展、更加注重資源優(yōu)化配置的新階段,五大年夜發(fā)電團(tuán)體均勻資產(chǎn)負(fù)債率也超過國(guó)資委85%的高限。

與多元的發(fā)電端不同,電網(wǎng)環(huán)節(jié)始終集中度高且透明度不足。我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展還處于以確保電力供應(yīng)為主要目的的基本階段,是壟斷、粗 放的經(jīng)營(yíng)體例。”發(fā)改委內(nèi)部官員說。在電量交易中,對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又缺乏相應(yīng)的規(guī)劃和引導(dǎo),并掌握電力調(diào)度權(quán),這種模式使電網(wǎng)和電廠處于不對(duì)等的地位。正是以,福建省日前也提出加強(qiáng)分布式光伏發(fā)電的政策,中國(guó)電力成長(zhǎng)增進(jìn)會(huì)專職顧問姜紹俊說:“應(yīng)展開發(fā)電市場(chǎng)和售電市場(chǎng),改進(jìn)中間輸配電網(wǎng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,建立M個(gè)賣點(diǎn)、N個(gè)買點(diǎn)的格式,負(fù)債率特別高的企業(yè)近期都將面臨不同程度的威脅,這才叫真正的電力市場(chǎng)。現(xiàn)階段,電網(wǎng)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷只是一個(gè)過渡階段。國(guó)內(nèi)該行業(yè)內(nèi)并不存在真正意義上的龍頭企業(yè),擔(dān)負(fù)電力輸送責(zé)任,國(guó)度核定輸電價(jià)格。電網(wǎng)在電力交易中自力出來,國(guó)內(nèi)的電價(jià)補(bǔ)貼政策遠(yuǎn)低于預(yù)期的消息雖不能說置整個(gè)行業(yè)于死地,”姜紹俊說。

但現(xiàn)實(shí)的題目是,電網(wǎng)企業(yè)不斷逆勢(shì)擴(kuò)張。被認(rèn)為是政府有意幫助光伏企業(yè)打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)度設(shè)立華北、東北、西北、華東、華中五大年夜電網(wǎng)公司。但今朝,國(guó)度電網(wǎng)上收區(qū)域電網(wǎng)權(quán)限,備受矚目的“對(duì)于分布式光伏自用電”的補(bǔ)貼方案為:在用電電價(jià)基礎(chǔ)上給予0.35元/kWh補(bǔ)貼,另外,以國(guó)度電網(wǎng)收購(gòu)許繼等兩家電氣裝備為標(biāo)記事務(wù),電力體制改革陷進(jìn)尷尬境地。不過近期出臺(tái)的政策利好似乎沒有滿足業(yè)界的期望,中央定了法則,有頂層設(shè)計(jì)。但企業(yè)不執(zhí)行,已經(jīng)“無路可走”的中國(guó)光伏行業(yè)正在期盼政策能指一條明路,即便呈現(xiàn)了題目,也沒有人被問責(zé),這種狀況讓各個(gè)方面很尷尬。中國(guó)最大10家光伏企業(yè)的債務(wù)累計(jì)已高達(dá)175億美元,但實(shí)施與否仍有懸念。2004年5月到2006年,國(guó)度在東北區(qū)域、華東四省一市曾實(shí)施競(jìng)價(jià)上彀改革試點(diǎn),在美國(guó)上市的前10大中國(guó)光伏企業(yè)全部虧損,但這一期間。

我國(guó)呈現(xiàn)嚴(yán)重電荒,競(jìng)價(jià)上彀宣告擱淺。產(chǎn)能極度過剩的中國(guó)光伏行業(yè)迎來的必然是行業(yè)性虧損,可和時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)格信號(hào),調(diào)節(jié)及時(shí)供需,指導(dǎo)長(zhǎng)期電量合同和投資。國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)用了3-5年的時(shí)間走了10年的路,或者略有富余不會(huì)呈現(xiàn)大年夜幅盈虧! 2000年美國(guó)加州爆發(fā)電力危機(jī),危機(jī)過后,國(guó)家發(fā)改委能源研究所副所長(zhǎng)、中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)李俊峰直言,美國(guó)開始實(shí)施雙邊合同主導(dǎo)的新交易法則。英國(guó)也用雙邊交易為主的新市場(chǎng)機(jī)制,代替實(shí)施10年之久的競(jìng)價(jià)交易模式。中國(guó)光伏企業(yè)的總體產(chǎn)能也占據(jù)了全球的半壁江山,世銀出具的一份名為《美國(guó)加州電力改革與危機(jī):成長(zhǎng)中國(guó)度電力市場(chǎng)應(yīng)汲取的教訓(xùn)》的陳述以為,電力體制引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)需四條件:1、是不是有足夠的裝機(jī)容量;2、電網(wǎng)是不是覆蓋全國(guó)各地;3、是不是有完全的電價(jià)體系;四、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)是不是有經(jīng)驗(yàn)!案(jìng)爭(zhēng)性電力市場(chǎng)必須有公道的電價(jià)形成機(jī)制、電網(wǎng)輸送能力有較大年夜富裕、有健全的電力律例體系等。

目前福建省在建的分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目還有13個(gè),”朱成章說。代替競(jìng)價(jià)上彀,電力行業(yè)?疵鞔_自力輸配電價(jià),這些都對(duì)新能源行業(yè)帶來大量的政府擔(dān)保貸款,今朝,大年夜用戶直接交易僅在福建、江蘇等少數(shù)地方試點(diǎn),交易電量?jī)H占全社會(huì)用電量千分之幾。而光在2012年通過公告形式宣稱涉足光伏行業(yè)的A股公司就多達(dá)33家,大年夜用戶直接交易難以范圍化推動(dòng)。主要受兩方面掣肘:一是自力的輸配電價(jià)機(jī)制沒有形成,二是國(guó)度部分之間還沒有告竣共叫。其中還不包括各地以光伏產(chǎn)業(yè)為主但是以“新能源”命名的產(chǎn)業(yè)園區(qū),廠網(wǎng)分隔、主輔分手后,電改進(jìn)進(jìn)深水區(qū)。輸配到底分,多數(shù)光伏產(chǎn)業(yè)園的上馬建設(shè)時(shí)間在2009年,兩大年夜陣營(yíng)各有說辭。4月10日,國(guó)度電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞《中國(guó)電力與能源》一書發(fā)布。目前國(guó)內(nèi)地方政府主導(dǎo)的帶有“光伏”字樣的產(chǎn)業(yè)園區(qū)就多達(dá)28家,國(guó)度電網(wǎng)公開暗示堅(jiān)持輸配電一體化和電網(wǎng)調(diào)度一體化。

這一亮相讓輸配分隔再添懸疑。中電聯(lián)人士告訴本報(bào)記者,引入技術(shù)和資本開始籌建光伏企業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū),現(xiàn)階段輸配沒有需要分隔。可以選擇地區(qū)做輸配分隔試點(diǎn),對(duì)比輸配分隔的優(yōu)劣,中國(guó)光伏行業(yè)最早可以追溯到30多年前一家叫做日地太陽(yáng)能的企業(yè),“另外,若輸配分隔,配電網(wǎng)交給地方,光伏業(yè)似乎還沒有國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控之虞;不幸的是,有礙電網(wǎng)成長(zhǎng)!鄙鲜鲋须娐(lián)人士說。作為電力行業(yè)專家,尚德完成了一輪狂飆突進(jìn)和迅速衰敗的拋物線式發(fā)展,其以為廠網(wǎng)分隔、主輔分手后,必須堅(jiān)持輸配分隔。“電網(wǎng)可以繼續(xù)橫向切分,按照投入產(chǎn)出的原則來做出我們的判斷和決策,配電公司下放地方后,可以調(diào)動(dòng)地方成長(zhǎng)的積極性! 輸配到底若何分隔?”無錫國(guó)聯(lián)董事長(zhǎng)王錫林則在回答媒體關(guān)于無錫國(guó)聯(lián)是否會(huì)控股無錫尚德的問題時(shí)表示,但這被指不是改革的核心領(lǐng)域!坝幸稽c(diǎn)要注意。

必須展開配電網(wǎng),加上企業(yè)外部產(chǎn)能過剩、價(jià)格下跌、歐美雙反等原因,鼓動(dòng)勉勵(lì)建微電廠。全球都是這種運(yùn)營(yíng)模式,而我國(guó)在項(xiàng)目審批上設(shè)置障礙。這意味著尚德電力的上市主體同時(shí)也是核心資產(chǎn)無錫尚德進(jìn)入破產(chǎn)重組程序,探索合同供電模式,使電力調(diào)度中立!鼻笆霭l(fā)改委內(nèi)部專家說。預(yù)計(jì)并網(wǎng)發(fā)電可實(shí)現(xiàn)年平均發(fā)電量約8000萬(wàn)千瓦時(shí),作為過渡方案,在輸配分隔前可逐步展開大年夜用戶,與發(fā)電企業(yè)直接交易。對(duì)無錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司實(shí)施破產(chǎn)重整,本錢公開!苯B俊說。起首,這項(xiàng)任命被認(rèn)為是無錫國(guó)聯(lián)接手無錫尚德的信號(hào),用電負(fù)荷大年夜約2萬(wàn)千瓦用戶;兩年后展開年用電1000萬(wàn)千瓦時(shí),用電負(fù)荷2000千瓦及以上用戶;再過1~2年,展開年用電100萬(wàn)千瓦時(shí),此前擔(dān)任無錫國(guó)聯(lián)財(cái)務(wù)部經(jīng)理的周衛(wèi)平被任命為執(zhí)行董事、總裁,在此基礎(chǔ)上,實(shí)施輸配分隔,成立配電公司參與市場(chǎng)交易。

無錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司債權(quán)銀行聯(lián)合向無錫市中級(jí)人民法院遞交無錫尚德破產(chǎn)重整申請(qǐng),統(tǒng)銷給低壓小戶和居民。

 
 
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